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不應當自滿自足,而是繼續學習(二)

2011-06-14 23:19:46 作者:本站 來源:本站 瀏覽次數:0

著名IT評論員Justin James在他的博客中列出了未來五年程序員應當具備的十項技能。


5,軟性技能 

一段時間以來就有這樣一種趨勢即:無論在企業內部還是企業外部提高IT的能見度。程序員被越來越多地帶去參加非開發性會議來提供技術支持。例如,沒有IT升級系統,首席財務官不可能改變收支細則;沒有IT升級CRM工作流,運營總監不可能改變一個中心呼叫進程。同樣,客戶經常直接與開發團隊溝通以確保他們的需求被完成。是否每個程序員都應該回去學習禮儀課來與別人更好的交往呢?那倒不必,但是程序員的確要提高待人接物的軟性能力,以在職場上獲得更大的價值。  程序員應當具備的十項技能

6,一種動態或者函數式程序設計語言(Functional Programming Language) 

類如Ruby, Python, F#和Groovy等的語言雖然不完全主流,但是語言內部包含的思想卻是開發界的主流。比如,微軟.NET中的LINQ系統就是函數式程序設計語言的一個直接派生。得益于Rails框架和Silverlight的發展,Ruby和Python語言在一些領域變得很熱門。學習這樣一門語言不僅豐富了你的簡歷,而且會開闊你的開發視野。我所遇到的頂級開發者幾乎都曾在演講中提到學習一門動態語言或者函數式程序設計語言的重要性,就我的個人經歷而言,這確實很有用。  程序員應當具備的十項技能

7,敏捷開發 

當敏捷開發第一次沖擊主流的開發意識時,我跟許多開發者一樣持懷疑的觀點。因為它拋棄了控制、標準等,看起來是一種完全與傳統方法相悖的開發方法。但隨著時間的發展,敏捷背后的思想被定義的越來越好,應用得也越來越棒。許多開發或者采用敏捷,或者在敏捷開發的實驗階段。盡管敏捷不是失敗項目的萬靈藥,但它確實在軟件開發中有一席之地。那些對敏捷有很好的理解并且有應用經歷的開發者必將在未來五年內成為搶手貨。 

8,業務領域知識 

開發團隊越來越被看做是項目的合作者,這意味著了解該領域的開發者將對該項目的貢獻更大。有了敏捷,開發者可以說我們可以在這兒很簡單地增加這個功能,而這將讓我們的產品更具價值。或者這個要求不符合我們日志顯示的常用類型。由于越來越多的程序員反對必須了解該領域內的所有問題(實際上也不可能做到),所以不可否認的是越來越多的企業希望開發者起碼了解該領域內的基礎知識,越多越好。 

9,質量控制 

幾年前的時候,很多企業和產品沒有bug跟蹤系統、沒有版本控制和其他類似的工具,所寫出的代碼和產品都只是跟程序員和他所用的IDE有關。幸而開發領域有了新的、集成的工具如Microsoft Visual Studio Team System,而且產品、代碼高質量及可用性的透明度提高,開源環境等,現在沒有這種工具的企業已經越來越少稀少。開發者除了知道如何源代碼控制、如何使用VM系統構建測試環境之外,還要做更多的質量控制工作,并具備很好的清潔意識來確保他與他的團隊協調一致。那些將代碼處存在個人硬盤中,沒有記錄代碼變更、任務目錄等的開發者,不但在傳統的開發環境中不受歡迎,在敏捷的開發環境中也不受歡迎。 

10,移動開發  程序員應當具備的十項技能

在上世紀90年代末,Web開發一躍成為主流并且將原來傳統的桌面應用開發邊緣化。在2008,移動開發大肆進入人們的視野,而且至少在五年內移動開發都將是開發領域的重中之重。當然移動開發的方式有很多種,但無論你選擇哪一種都將令你成為未來的搶手貨。 

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